2005-04-21から1日間の記事一覧
さて、プロジェクトマネジメントの話に戻ろう。 先日までの話の要点は以下である。 1.普通のやり方ではプロジェクトは必ず遅れる →予想に対する早期完了の見込み違いは「よりよい仕事」のためになくなり、 予想に対する遅延の見込み違いのみが顕在化する …
さて、プロジェクトマネジメントの話に戻ろう。 先日までの話の要点は以下である。 1.普通のやり方ではプロジェクトは必ず遅れる →予想に対する早期完了の見込み違いは「よりよい仕事」のためになくなり、 予想に対する遅延の見込み違いのみが顕在化する …